Beszámoló
2026 március 28-án a Magyar Agilis Szakmai Közösség második alkalommal rendezte meg az AHA – Agilis Határterületek eseményt Budapesten, és minden szempontból hozta azt, amiért létrejött: egy élő, lüktető szakmai tér, ahol az agilitás kilépett a megszokott keretei közül, és valódi találkozási ponttá vált különböző gondolkodásmódok között.
Három párhuzamos térben zajlottak az események, folyamatos mozgással, áramlással a különböző sessionök között. Előadások, workshopok, interaktív alkalmak váltották egymást – mindenki megtalálta azt, amihez éppen kapcsolódni tudott. A témák széles spektrumot fedtek le: teamcoaching, facilitáció, pszichológia, szervezetfejlesztés, kreatív gondolkodás – mindazok a határterületek, amelyek valódi mélységet adnak az agilis működésnek.
A szakmai érték kézzelfogható volt. Nem elméleti modellekkel mentünk haza, hanem olyan konkrét eszközökkel, szemléletekkel és felismerésekkel, amiket ténylegesen be lehet vinni a mindennapi munkába. Mindenki vitt magával legalább egy olyan gondolatot, amit másnap ki akart próbálni.
De ami igazán különlegessé tette ezt a napot, az az emberi oldal volt. Rengeteg különböző háttérből érkező szakember gyűlt össze – agilis coachok, scrum masterek, szervezetfejlesztők, coachok, facilitátorok és más területekről érkezők. Könnyű volt beszélgetésbe elegyedni, kapcsolódni, közösen gondolkodni. Nem csak szakmai diskurzusok születtek, hanem valódi kapcsolatok is.
Az egész napnak volt egy ritka, nehezen megfogható minősége: egyszerre volt inspiráló, elmélyült és könnyed. Tanultunk, nevettünk, vitatkoztunk, új nézőpontokat kaptunk, és közben egyszerűen jól éreztük magunkat.
Az AHA’26 nem csak egy esemény volt, hanem egy élmény, ami megmutatta, milyen, amikor egy szakmai közösség valóban él. És pontosan ezért az az érzés maradt utána: ide vissza akarunk jönni.
Az alábbiakban olvashatjátok az esemény szervezéskori részleteit…
Információ
Mi történik akkor, ha az agilitás kilép a megszokott keretek közül?
Ha nem csak módszertanról, hanem kapcsolódó, inspiráló, a mindennapi munkát valóban színesítő területekről beszélgetünk?
Erre ad választ a MASZK második alkalommal megrendezett, különleges szakmai eseménye, az Agilis Határterületek (AHA).
📅 2026 március 28. | Budapest
Másodszor, még nagyobb lendülettel!
Program – Miért érdemes ott lenned?
Ez nem egy hagyományos konferencia.
Ez egy közös tanulásra és kísérletezésre épülő szakmai tér, ahol:
- új nézőpontokat kapsz az agilitás határterületeiről
- valódi, gyakorlati tapasztalatokat osztunk meg egymással
- inspiráló emberekkel találkozol, akik hozzád hasonlóan fejlődni akarnak
Legyél akár tapasztalt agilis szakember, akár kíváncsi tanuló, itt biztosan hazaviszel legalább egy olyan gondolatot vagy eszközt, amit már hétfőn kipróbálnál.
Mik az agilitás határterületei?
Olyan szakmai területek, amelyek nem klasszikus agilis módszertanok, mégis kiválóan alkalmazhatók egy agilis szakember eszköztárában.
Ilyenek például:
- kommunikáció és facilitáció új megközelítései
- szervezetfejlesztési, coaching vagy pszichológiai eszközök
- kreatív, vizuális vagy rendszerszintű gondolkodási módszerek
- AI használata az agilis világban
Ezek óriási különbséget jelentenek, ha valóban „feketeöves” módon szeretnéd végezni a munkád.
Előadások és Workshopok (A Call for Speakers lezárult)
Szabó Tamara
Amikor a csapat többet kér: Teamcoaching szemlélet agilis szakembereknek a 21. századi csapatkihívásokra – előadás
Napjaink csapatainak extrán nehezített pályán kell jól teljesíteni (bizonytalanság, gyorsan változó környezet, érzelmi kifárádás). Az agile coachok és scrum masterek csapatfejlesztő szerepe felértékelődik, miközben sokszor épp itt érzik magukat eszköztelennek. Pedig a csapatok fejlesztése, megtartása, érzelmi terhelésének kezelése, hatékony együttműködése kritikus jelentőségűvé vált, és ehhez a mélyebb csapatdinamikai érzékenység, a tudatosabb jelenlét és hatékonyabb eszköztár e téren sokat adhat.
Az interaktív előadás azt mutatja meg, hogyan válik a teamcoaching az agilis coachok és scrum masterek számára egy kulcs határterületévé. Rávilágítok arra, milyen szemléletet, gondolkodásmódot és konkrét beavatkozásokat hoznak a teamcoachok, amelyekből az agile coachok és scrum masterek azonnal profitálhatnak. A résztvevők olyan gyakorlati példákat, kipróbálható eszközöket visznek magukkal, amelyekkel már másnap kísérletezhetnek a csapataikban. Sok éves tapasztalattal teamcoach képzőként (METU BTC, Co-Create TeamCoach Camp – nemzetközileg akkreditált teamcoach program) volt lehetőségem megfigyelni, hogyan teljesednek ki azok az agile coachok/scrum masterek szerepükben, akik teamcoach tudással és gyakorlattal is bíznak. Többek között arról számolnak be, hogy a kapott szemléletmóddal és az eszközökkel mennyivel mélyebb és hosszabban tartó hatást tudnak elérni csapataiknál.
Bittera Gábor
Tapintható tanulás: amikor a tudás életre kel(l) – Előadás
Az elmúlt években trénerként egyre inkább foglalkoztat, hogy hogyan hozhatok létre olyan tanulási környezeteket, ahol a résztvevők nem pusztán befogadják, hanem megélik a tananyagot és a tudást. Hogyan tudok olyan tanulási teret felépíteni, amelyből kivonhatom magam – ahol a csoport tagjai egymástól, a saját élményeiken és felfedezéseiken keresztül tanulnak?
Ez az előadás arról szól, hogyan kelhet életre a tudás az élményen, a bevonódáson és a tapasztalati tanuláson keresztül. Olyan taktikákat és praktikákat szeretnék megosztani, melyekkel a tréningek elsődleges haszna nem az információátadás, hanem az új tapasztalatok megteremtése, megélése. A tapintható tanulás egy különleges szemlélet, mely azon az alapelven nyugszik, hogy a tudás nem a tréner, hanem a közösség közös élménye által születik meg
Szilágyi Ákos
Neurodivergens Szervezetetek
Corporate ADHD? Autistic Leadership?
Tünetek és Stratégiák a személytől a vállalatig. – Előadás + beszélgetés
Szűk családom egy 3/4 arányban Neurodiverz csoport (a kutyát nem számítva). Mindennapi együtműködésünk, megküzdési stratégiáink fejlesztése folyamatos kihívást jelent.
Azt vettem észre a módszerek tanulása és alkalmazása közben, hogy eszköztár erős kollerácációt mutat a Lean-Agile világból megpakolt “szerszámosládám” tartalmával.
Ez elgondolkodtatott. Az elmúlt egy év során két miniworkshopon teszteltem, és validáltam azt, hogy a “tünetek” egyénre és szervezetkre kivetítve nagyon hasonlók.
Ezekről a párhuzamokról, a személyiség és szervezetfejlesztés párhuzamairól szeretnék nektek mesélni. Tartsatok velem ebbe a cseppet sem unalmas alternatív(?) valóságba.
Szabó Orsi
Csinálj többet abból, ami működik – uncovering better ways of developing interactions – Workshop
Mi történik, ha az interakcióinkban nagyon következetesen
* az aktuálisan működő és elképzelhető megoldásokra építünk – az elméletekkel szemben,
* a hasznos (kis?) változásokat keressük – a hátráltató mintázatokkal szemben,
* a közösen alkotott interakciókat maxoljuk ki – forgatókönyvek követésével szemben?
Tudjuk: a jobb oldalon szereplő tételek is értékkel bírnak, mi többre tartjuk a bal oldalon feltüntetetteket.
A résztvevők változatos helyzetekben gyűjtenek reflektált tapasztalatot az interakcióik megoldásfókuszú navigálásáról egy olyan napkinable modellt használva, amit jó eséllyel már másnap ki akarnak majd próbálni élesben is.
Kádár Anett
Revenue Delivery Flow – bevételszerzés, növekedés a lean és agilitás tükrében -Workshop
Néztél már a marketing-sales funnelre értékláncként?
A Revenue Delivery Flow workshopon adatszoborként ábrázoljuk az értékesítés egymásba kapcsolódó fázisait. Az installációt körbejárva, megtapintva értjük meg együtt:
- Hogyan történik az értékszállítás, ha a szállítani hivatott érték maga a bevétel?
- Hogyan hatnak a szakaszhatárok és kapcsolódási pontok a bevételszerzésre (vagy nemszerzésre)?
- Hol költesz feleslegesen, és hol esik ki a bevételi lehetőség a csőből?
- Hogyan kápráztatnak el jól ismert marketing, sales KPI-ok, és mit érdemes figyelned, ha kiszámíthatóbban, eredményesebben és költséghatékonyabban szeretnél növekedni?
… mindezt a te kontextusodban, szervezeti érettségi fokodon, a te piaci környezetedben
Szabó Anita
Megtartó kezdetek, kerek lezárások – a csoportfolyamat biztos pontjai – Workshop
Egy csoporttal dolgozni mindig élő és kiszámíthatatlan folyamat. Ami viszont megtartja az egészet: a jó kezdés és a kerek lezárás. Ezen a workshopon saját élményű gyakorlatokon keresztül mutatom meg, hogyan teremts biztonságos, megtartó keretet a csoportodnak. Olyan egyszerű, mégis erős eszközöket kapsz, amelyekre támaszkodhatsz akkor is, amikor a folyamat „megy, amerre akar”. A keretek viszont a te kezedben vannak – és ez ad stabilitást neked és a csoportnak is. Ha szeretnél nyugodtabban, tudatosabban és nagyobb jelenléttel csoportokkal dolgozni, ez a workshop neked szól.
Bátori Ágnes
Szervezetfejlesztés agilis alapokon – mit kezd egy volt Scrum Master a 440 fős céggel? – Előadás
A session a személyes szakmai történetemre épül: hogyan váltam Scrum Masterből egy 440 fős cég szervezetfejlesztési vezetőjévé, és mit tudtam átmenteni az agilis gondolkodásból a szervezetfejlesztés és a stratégiai működés világába.
Elmesélem, milyen agilis alapelvek, eszközök és szemléletmódok bizonyultak valóban működőnek egy nem csak IT-közegben, állami környezetben:
hogyan segít a transzparencia, az iteratív gondolkodás, a visszajelzési ciklusok és a fókuszált prioritáskezelés a kultúra, a vezetői működés és a szervezet alakításában.
A résztvevők nem „best practice”-eket kapnak, hanem konkrét dilemmákat, döntési helyzeteket és tanulságokat:
mi működött, mi nem, hol kellett elengedni a klasszikus Scrum-eszközöket, és hol váltak be.
A fő tanulási fókusz:
- az agilis módszertanok és a szervezetfejlesztés párhuzama
- csapat szint helyett a szervezeti szintbe való bekukkantás
- és inspiráció arra, hogy az agilitás ne módszertan maradjon, hanem vezetői gondolkodásmód.
Sánta Katalin
A bevonó döntéshozás, mint szervezeti képesség – mi van a módszereken túl? – Interaktív előadás
Az interaktív előadás során csoportos döntéshozási módszereket vizsgálunk meg. Habár a felszínen ezeket szedjük szét, a konstrukciók mögé is benézünk: milyen peremfeltételek mentén jöhet létre igazi bevonó döntés? Egyáltalán miért hoznánk létre ilyet? Hogy érdemes kialakítani a felelősségi területeket, a bevonás határait? És ha már van ilyen döntéshozásunk: milyen váratlan változások indulhatnak el a szervezetben (részben) ennek hatására?
Az előadás során egy konkrét példát fogunk közösen ízeire szedni.
Vargyas Micó
Schwaber, Sutherland, Perls – Egybefont ciklusok nyomában (with apologies to Hofstadter) – Előadás
Az agilitás és a Gestalt pszichológia gondolatisága meglepően érdekes párhuzamokat mutat. Elsősorban és specifikusan a Scrum és a Gestalt ciklus közti döbbenetesen szoros kapcsolatot szeretném alaposabban is feltárni, megmutatni. Abban a reményben, hogy a Gestaltból tanulva (mert a Scrumnál régebbi, s emiatt kidolgozottabb) a Scrum ciklust még tudatosabban, tisztábban tudjuk működtetni, s ettől a Scrum megvalósításaink még eredményesebbek és élvezetesebbek lesznek. S legalább ennyire fontos számomra a párhuzam megrajzolásának esztétikája is. Remélem, a hallgatóság számára is sikerül esztétikai élményt is nyújtanom.
Benyovszky Luca & Hibsch Sándor
A rendszer lassabb nálad – avagy hogyan vezetnek ésszerű projekt döntések katasztrofális eredményekhez
A projektek vagy termékfejlesztések nem szükségszerűen rosszindulat vagy hozzá nem értés miatt fulladnak kudarcba, hanem mert figyelmen kívül hagyjuk a különböző döntések rendszeren átívelő hatásait. Workshopunk során megtapasztaljuk, hogy a szokásos döntések – a nyomás növelése, sietség, kollégák átcsoportosítása, az alapos ellenőrzés elhanyagolása, újabb feladatok elkezdése – hogyan kövezi ki a pokolba vezető utat. Azonban ezen összefüggések ismeretével, nagyobb esélyünk van már az elejétől jó döntéseket hozni.
Morgós Bence
Nehéz beszélgetések – kommunikációs workshop (Erőszakmentes, asszertív kommunikáció gyakorlatban)
A workshop gyakorlati tér nehéz beszélgetések kipróbálására és újramodellezésére. Valós munkahelyi / családi / baráti helyzeteken keresztül dolgozunk az érzések és szükségletek felismerésén, a tiszta kérés megfogalmazásán, valamint azon, hogyan lehet határozottnak lenni bántás nélkül. Rövid elméleti keretek után páros gyakorlatok következnek, facilitált feldolgozással.
Kramer Zsolt
Collab Painting – amikor a csapat egy képpé válik
Egy kísérleti workshop, ahol 3 fős csapatok egy festményt alkotnak meg közösen, előre meghatározott keretek között.
A feladat csak valódi együttműködéssel oldható meg – miközben a résztvevők megtapasztalják a közös döntések, az alkalmazkodás és a nem verbális kommunikáció dinamikáját.
A közös alkotást visszatekintés követi, ahol tudatosítjuk, hogy melyek voltak a folyamat fordulópontjai és mit tudtunk meg önmagunkról, egymásról és a csapatmunkáról.
Keresztes Éva Csilla és Bán-Horváth Veronika
Kis lépés egy embernek, de nagy ugrás a pszichológiai biztonságnak – Az apró kapcsolódások ereje csapatokban
Mi az, ami a legjobban előrevetíti egy agilis csapat sikerességét?
A kutatások szerint a pszichológiai biztonság.
De vajon a gyakorlatban hogyan kell “csinálni” a pszichológiai biztonságot?
A válasz gyakran nem a folyamatokban vagy az eszközökben rejlik, hanem a csapattagok közötti apró kapcsolódásokban.
Ezen a workshopon saját bőrünkön fogjuk megtapasztalni, hogy a pszichológiailag biztonságos, nyitott, támogató közeg kialakítása érdekében hogyan tudjuk kapcsolódási szokásainkat fejleszteni. Megvizsgáljuk azt is, hogy ez hol tud elakadni és ha elakadt, hogyan orvosolhatjuk.
A gyakorlati feladatok során az alkalmazott improvizáció és a coaching egymást kiegészítő eszköztáraiból fogunk meríteni.
Ha szeretnéd megtapasztalni az apró támogató kapcsolódások jelentős erejét és szereted az olyan workshopokat, ahol nem csak kipróbálhatod a módszereket, de még gyakorlatban elvihető, azonnal alkalmazható, kézzelfogható megoldásokat is kapsz, akkor várunk szeretettel egy közös élményre és kapcsolódásra.
70 hely van összesen, szerezd meg az egyiket!
szabad hely
Adatok
 | Időpont: | Március 28. |
 | Helyszín: | Eötvös10 |
 | Létszám: | Max 70 fő |
Vásárold meg a jegyed, légy részese a MASZK közösség következő nagy találkozásának, és időben regisztrálj a sessionökre!
Workshop részvétel
A sessionök közül a workshopokra előre JELENTKEZNI KELL! A workshopok limitált résztvevőszámmal futnak, tehát nem garantált, hogy bármelyikre bejutsz. Az előadásokra is kell jelölni, hogy melyikre mész, de ott a terem tűzvédelmi előírások szerinti befogadóképessége (40 ill 50 fő) a korlát, ott inkább nekünk infó, hogy mire van érdeklődés, nem valószínű, hogy betelik bármelyik is)
- Amint véglegesítjük az előadókat, facilitátorokat, workshop-tartókat, a jeggyel már rendelkezők megkapják a workshop-regisztrációs linket(már megkapták, ha Te még nem, gyorsan írj nekünk), hogy véglegesítsék a workshop helyfoglalásukat
- Akik ez után vesznek jegyet, ők a jegy megvásárlásakor tudnak jelentkezni a fennmaradó szabad helyekre.
- Végül a megmaradt helyekre a helyszínen is lehet jelentkezni, ha még nem telt be az adott workshop.
Kérdés esetén érdeklődjetek a kapcsolat@maszk.org címen
Program
Az esemény az alábbi struktúra szerint zajlik:
| 12:30-12:45 | Regisztráció | |
| 13:00-13:15 | Megnyitó | |
| 13:15-18:40 | Előadások és Workshopok | |
| 18:45-19:00 | Zárás | |
| 19:00–22:00 | Batyusbuli, beszélgetés, társas |
- 1 nap, 2 részben: 13:00-19:00 szakmázás, 19:00-22:00 batyus buli
- Már déltől indul a helyszíni regisztráció! 13:00-kor kezdünk, ne 12:55kor érkezz, ha szeretnél ott lenni a kezdésnél!
- Lesz ital és nasi a szakmázás idejére is és estére is, de hogy biztosan legyen, amit szeretsz, hozz magaddal valami finomat a buliba!
- Ez a nap magyarul zajlik.
- Minden agilis szakembert (is) várunk (Scrum Masterek, Agilis Coachok, Product Ownerek, Developerek és a többiek: welcome!)
Helyszín
Eötvös10 Művelődési Ház,
az Oktogon mellett
Budapest 1067, Eötvös u. 10
Jegyek
Itt meg is tudod venni a jegyed, kivéve, ha banki átutalással szeretnél fizetni, ekkor használd az alábbi oldalon található űrlapot az előzetes számla igényléséhez:
📜Számla igénylés utalásos fizetéshez – KATT IDE